SUPPLIERS PERFORMANCE LAB

03/03/2015

La funzione acquisti si affianca al fornitore per definire assieme un percorso di crescita e miglioramento.

Lo scenario di riferimento  è:
• Il miglioramento della perfomance industriali di Benelli necessita di un conseguente sviluppo delle perfomance industriali anche del fornitore, inoltre il fornitore non deve essere l’elemento passivo che recepisce le nostre indicazioni ma una spinta al miglioramento
• Le relazioni coi fornitori Benelli sono storiche e trasparenti. Si sono sviluppati nuovi mezzi di comunicazione B2B che hanno incrementato la partnership con fornitore
• Il processo di acquisto “interno” Benelli è ben consolidato. Questo offre l’opportunità di focalizzarsi sul miglioramento del processo a monte “esterno”.
Si vuole quindi partire da una selezione mirata di fornitori locali per avviare un’azione di supporto al miglioramento attraverso le metodologie consolidate in Benelli di TPM, Lean Manufacturing e 6 sigma.
I VANTAGGI SONO:
- Efficienza nei sistemi produttivi  dei fornitori
- Maggior interazione con Benelli e i fornitori sui processi e sui costi produttivi
- Controllo più accurato dei rischi di fornitura
- Riconoscimento come cliente preferenziale del fornitore
- Estensione e monitoraggio via portale

 


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